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本次交易完成后，爱康国宾将通过与Parentco的一家全资子公司合并的方式被Parentco完全收购，成为Parentco的全资子公司以及Holdco的间接全资子公司。在交割后的股权占比方面，基金间接持有的爱康国宾股权占比不超过8.2%，苏宁国际持有基金份额占比不超过40.98%、间接持有爱康国宾股权占比不超过3.4%。阿里所控制的淘宝中国控股和Treasure Cottage Limited间接持有爱康国宾股权占比将不超过23.8%。

3月12日，兴化市教育局向全市中小学、幼儿园下发《关于开展饮用学生奶意向调查的通知》，调查学生与家长继续征订学生奶的意向。3月15日，兴化市教育局相关负责人表示，征求家长意向后，现决定终止太子乳业的学生奶供应，“剩余奶款由各学校退还给学生，今后也不可能再供应其他品牌的学生奶”。

伴随人口出生率下降及行业集中度的进一步提升，“市场不好做”已成今年奶粉行业的普遍共识。三四线市场成为兵家必争地，竞争之激烈已进入白热化阶段。中小企业除了要面对外资品牌的渠道下沉，还要面对飞鹤、伊利、君乐宝等国产头部企业的市场挤压，用“夹缝求生”来形容其当前境况并不为过。

人人网被卖掉之后，一度沉寂的校园社交再次火热起来。作者|美股研究社一方面垂直社交应用已经将整个校园社交市场瓜分，即使是阿里巴巴和字节挑动想要入局也不容易，在微信，微博，陌陌的封锁下，新的社交产品难以取代他们。另一方面校园社交自身的局限性限制着巨头的发展，不管是用户的留存还是转换都是一大问题。校园社交虽然看上去很美好，但实际上却难以实现。

同样选择相信的还有险峰长青的赵阳。2016年，赵阳见到万旭成，后者给赵阳画了一幅完整的微信生态图，讲述了其中各位玩家变现的方式和流量变现空间。产品经理出身的赵阳觉得万旭成对微信生态有自己的系统化认知，“我们基金起步在2010年，是移动互联网兴起的开端，所以这一波（微信生态）变革，虽然不如移动互联网那么大，但是日活、用户渗透率和支付技术是远远高于当时的。我们觉得这里面的机会应该是蛮大的。”赵阳说。

（2）校园经济不断扩大，社交野望或从校园开始巨头入场校园社交主要有两方面原因。一方面随着人人网的失败，校园市场被解放出来，市场规模庞大，相关数据显示在校大学生消费市场规模超过4000亿元，而且增速明显，每年增速在5%左右。例如这次京东推出的梨喔喔日后可以为京东的金融业务导流，向学生群体提供白条、分期等服务。阿里巴巴和字节挑动在社交和短视频方面优势较大，或许可以通过社交应用实现联动发展。